事業主様向けに日本政策金融公庫松江支店主催の
セミナーが開催されます。
タイトルは、引き継がれていく会社になるために
「経営の磨き上げ講座」というもの。
私は、”伸びゆく会社の人事労務管理”について
３０分程度お話しさせていただきます。そのほか
税理士の先生による講演もございます。
参加費は無料です。
日時：平成３０年１０月３０日（火）
１４時から１６時３０分
場所：島根県立図書館
個別相談会もございます。
お申込み・お問い合わせ等
日本政策金融公庫松江支店までお願いいたします。
電話0852-23-2651
「手続き業務」は社労士の業務から消えてしまう・・と言われることがある。
先ごろ社会保険の手続き様式が変更となり、弊所のPC画面に表示される
新様式をみながら・・・そうかもと思わざるを得なかった。
でもはっきりと言える。それは、恐怖ではない。
なぜなら、私たちの仕事は書式に入力する代行業ではないからだ。
その書式を作成するにあたり、簡単に入力箇所を埋めることができない
理由（わからない・問題がある・心配事など）は書式の簡素化や
AIでは解消できない。
また、一手続きを点として終わらせることなく、点と点を線で結んで、
会社に役に立つ「情報」や「知恵」を分かりやすくお伝えすることが
できる。
AIによる様々な変化は今後、急速な変化をもたらす。
でも、その状況をむしろ”嬉しい”と感じたい。
同じツール・同じやり方・同じ人・同じ場所・同じ服・・・。
何年も変わり映えしないことに気づくとき、落胆した気分になるのは
”チャレンジしていない自分”を目の当たりにするから？
私自身、職業人として良い年齢になってきたと自覚する反面、
”楽したい”という甘い誘惑にかられることも多くある。
けれど、このような仕事に就かせてもらっている以上
チャレンジをし続けないと自分がポンコツになってしまう。
二番手、三番手という生ぬるい意識を捨て、もっともっと
頑張ろうと思います。
先日、紹介状をもって救急外来にいくことになりました。
強い痛みの中、診察を待つ間、もし重い病気だったら？このまま入院になったら？
と悪いことばかり考えていました。
そのとき、やらなけらばならない仕事のリストではなく
手掛けたい仕事や、もっと丁寧に勉強したいことのリストが浮かんできました。
そして、いま就いている仕事をもっと一生懸命したいという願望に気づきました。
色々な検査をしていただいて、特に異常がみられなかったので点滴をして
お薬をもらって事務所に戻りました。安静にと言われ、痛みはまだありましたが、
やれることをし、途中、娘の学校の交通安全指導のため、通学路に立って下校する
子供を見送って、我ながら痛みに苦しんだ午前中からは想像ができないくらい動きました。
この仕事に時には悩まされ、憂鬱な元にもなり、苦しんだりすることも
ありますが、今の自分があるのは、今就いている仕事のおかげだと思います。
でも、仕事に追い詰められ、仕事で命を落とし、仕事で全てを失い
仕事のせいで絶望の中にいる人たちもいます。
本当に仕事とは何だろうと考えさせられることもあります。
でも、今私は、目の前の仕事をする。
今だけは、明るく過ごす。
いつまで続けるのか、続くのか、そんなことも考えず
今を私の決めたやり方で過ごす。
それだけです。
健康体であったこと、本当に感謝します。
いつものルーティンワークも
経験
気付き
発想力
勇気など
今をより良く変えるチャレンジ精神が必要です。
すぐにそうならなくても
そのような視点を持ちながら仕事を続けてみる。
今まで、当たり前に必要だと思っていた行程も
いらないことが分かったり、逆にショートカット
するけどこっちを重視しようとか・・・
その考えでいくと、弊所も所定労働時間の長さは
これでいいのかとか。
欲しい人材はこれでいいのかとか。
自分の仕事に対する姿勢はこれでいいのかとか。
当たり前と思うことをあえて疑ってみる・・・
弊所の変化でお客様が困らないように・・
逆に変わってもらってよかったと思われるように
平成３０年度はトライ＆トライ1年生のつもりで
いきます。🌸🌸🌸
明日は、娘が通う育英幼稚園の卒園式。
保育園からの転園で通う事になったころを思い出します。
挨拶一つもできなかった娘が、生活発表会の
ステージで”やまたのおろち”の英語劇をやってのけた。
とても充実した日々を過ごさせてもらったこと、
感謝のことばしかありません。
卒園式の後は謝恩会が開かれます。
長い時間をかけて企画や準備をしていただいたリーダーさんや、
副リーダーさん。
積極的に準備に参加していただいたお母さんたち。
みな、忙しいのに、粘り強く意見をまとめて、
子供たちの立場や目線を忘れることなく、
私たちの最後の恩返しを立派にしていこうとする心が素敵だった。
そんな意味でも育英幼稚園に通って本当によかったです。
明日は卒園式・・
つけてもらった英語の名前もそっと置いていきましょう。
顧問先さま（小売業）の新人さんが
連続して店舗に姿を見せた社長さんに対し
「社長さん！今日は何のご用でいらっしゃいましたか？」
と声をかけてきたそうです。
声のトーンが表現できず残念ですが、その話を伺った
とき思わず笑ってしまいました。
この店員さん面白いな、可愛いなとなんだかホッとし、
いい店員さんになって欲しいな！と無意識に願ってしまいました。
お店で買い物をするとき、私は店員さんに話しかけて
もらいたいタイプです。
自分で決められないときや、おすすめのものなど
”その持ち場のプロ”としての声を聞くのが一番と考えて
います。また、その人の話し方や所作なども別の意味で
観察していることもあります。
なんでもありの店員さんはすぐに分かりますし、
熱心でないと感じると、日を改めることもあります。
ほんの数分から数十分の関係ですが、店員さんと信頼が生まれる。
そして信頼の積み重ねが”絶対意見”にかわり、ごひいきへと繋がる。
最近はネットで購入することも多いので、書き込みや
★の数を参考することもありますが、そこには人とかかわって
感じる何かが存在しません。ただ、買うだけ。
この寒波⛄がおちついたら、あの新人さんに会いにいこうと
思います！
先日、顧問企業様から社員研修として「年次有給休暇」について話をして
もらえないかというご相談をいただきました。
社員数が急激に増え、労務管理もますます徹底していくことが
必要であると気づかれた社長さん。すぐさま行動に移すスピード感が
今の業績に表れていると感じました。前回は、給与明細の控除、特に
社会保険料控除についての研修をしました。
与えられた時間は３０分。
２０名近い女性社員は本当に華やかで、私も若返った気分になりました。
使用したテキストは東京労働局の「しっかりマスター労働基準法
～有給休暇編～」
会社が、労基法を適当な解釈で日々の労務管理をしていると
なんとなく会社の変なルールが出来上がり、それに従うことで大切なことが（権利）が
どんどん無視されていることがある。そんなところでは、先輩社員と新人さんの間で
「前の会社ではこうなっていた！」（こちらも正しくない場合もある）ともめるケース
もあり、どちらも正しくないので、ごたごた感が本業に支障をきたす。
正しいことを知って、正しくしようと思えば、今までは発生しなかった
こと（例えば：正しい計算による新たな賃金）で会社は負担が増えること
もあります。ただし、少し時間がかかっても正しいやり方にシフトしていこう
とすれば、水が澄んでいくように、その水を飲むこと（安心）もできるのです。
今回登場の社長さんは、専門家の力を借りて正しい労務管理を目指しておられます。
私のやりたい仕事がここにあります。この志に応えたい！！
ただ、正しいことを押し付けるのではなく、経営者の夢や目標に沿えること。
今年も頑張ります。
先日、建設業のお客様からドローンの許可取って！
とのご依頼があり、大阪航空局へ「無人航空機の飛行に関する
許可・承認申請書」を出しました。
これまでドローンにはあまりよい印象を持っていませんでしたが
申請書を作成するにつれ、人員不足、災害時などでの活用も期待
されることが分かり、一時のイメージでものごとを決めるのは
よくないことだ！と自己の思い癖を反省いたしました。
また、これまでの「土木」という専門職から、より世の中に役立つ視点で
新たな分野に参入していくチャレンジ精神旺盛な社長さんには
勇気を頂きました。
もし、私が、仕事で限界を感じたとき、私は自分自身を
助けることができるだろうか。
１０年前ならわかりませんが、今なら・・・。
そんな状況を楽しみながら、乗り越えられると思います。
